解读YouTube CEO谈第三次媒体海潮

Salar Kamangar在访谈中谈到了斥资一亿打造优良内容频道满意小众的用户需求，欲率领YouTube激发第三次媒体海潮。让我们解读一下他的话的面前。

》第三次媒体海潮？为何如今？

》从音乐电台再瞻望视频电视台。

》螳螂捕蝉黄雀在后，电视告白的机会？

上周六Youtube大改版，我写了一篇《YouTube大改版，Google TV还会远吗》的文章。没想到一个礼拜不到的时候YouTube的CEO Salar Kamangar就接收了AllThingsD的采访，谈到了小众频道的这个题目，和我文章中的一些观念不谋而和。明天就让我们解读一下YouTube CEO的话。

“我们正进入第三次媒体海潮。”Kamangar在于周二接收了AllThingsD的Peter Kafka的访谈。他透露体现：“第一次海潮是广播收集，第二次是有线电视收集。而如今到了按详细需求为用户供应内容的时候了。”

“如今，你每在YouTube看3分钟视频，就得斟酌接下来要看甚么了。”而YouTube想给观众供应更自动的旁观体验。他弥补说：“你定阅某个频道后，品牌网站建设，就可以或许不停地旁观下去。”(本段内容援用36Kr的编译。)

媒体海潮厘革！？Why Now？

Kamangar在访谈中，提到了继媒体第二次海潮的有线电视收集以后我们正在进入媒体海潮的厘革。为何他明天才站出来说这句话？

刀切斧砍的说出我的观念就是，很简略，YouTube本身就是媒体，YouTube要走进电视了。媒体海潮的厘革，也是智能电视，Google电视行将带来的厘革。前次我在文章谈到的YouTube的大改版也阐清楚明了这个题目。从YouTube的改版，我们不仅可以或许隐隐的看到Google电视的内容会是如何的，同时也从此次的报导看到，YouTube斥巨资开辟优良内容频道也为本身的要做支流媒体埋下了伏笔。

无论是YouTubu的泛起，仍是以Pinterest为代表的兴味图谱的泛起，都早已通报给我们这个信息，小众的需求正在扩大。小众的需求一向存在，只是如YouTube与Pinterest如许的更加便当与视觉性的方式，让更多的网民可以或许以索求的心态的寻觅本身感兴味的东西。以是，这里我想说，小众的需求固然一向存在，可是经由进程互联网去办理与索求本身的感兴味的东西，这个步履上的变更是在发生的。

举例子说，我是一个酷爱美食的人。若是搁在20世纪，我会去购置美食的特地杂志，或购置一些DVD去满意我一些兴味上的需求。我们从无限的媒体中去索求我们身旁没有的东西。有线电视的泛起，然后可以或许费钱去定阅一些我们感兴味的频道，如美食，旅游或体育。这里也有一个索求未知的步履存在。而互联网，固然花费内容者一向存在，如20年月热门的一些小众的打扮论坛t.vhao.net，集合了很高的人气。可是，更视觉性的去索求与办理本身的兴味爱好，却并没有发生在上个世纪。

而YouTube一代(改版之前)，满意了用户运用互联网去自动寻觅满意本身兴味的视频。可是内容大部门是没有被提炼与办理，以搜刮与推举为主的方式。而新的YouTube或说行将新颖上市的GoogleTV，满意人们索求的愿望。索求未知的东西，也是Kamagar谈到的”持续性的视频流来迎合兴味与供应更自动的旁观体验”，这是YouTube现在在做的。

Kamangar告知我们，YouTube已入手下手厘革了，它会推出更多优良的内容频道，它会供应更好更温馨的旁观体验，这才是YouTube要引领第三次媒体厘革！

从音乐电台，到视频电视台。

人人都晓得Pandora，Spotify，也晓得豆瓣音乐，新浪电台等等音乐的电台。他们都有一个我小我也非常喜好的特征，你挑选了你感兴味的类别(频道)，内容就会源源持续的送到你的耳边。Kamagar在访谈中谈到了”持续性的视频流来迎合兴味”，从YouTube前次改版后推出的Play All功效，也告知了我们，视频为逐流的电视台已离我们不远了。就像他说的，往后你不消再去一个一个点击你想看甚么，只需你定阅你本身感兴味的频道，那些优良的内容就会源源持续的来，这正吻合了我们横在沙发上看电视的步履。而这些内容，都是优良的满意我们兴味的内容。

螳螂捕蝉黄雀在后，电视告白的机会？

这是1月31日@SocialBeta 上的一条微博，【资讯】根据news corporation报导，视频分享网站#YouTube#逐日均匀视频浏览数冲破40亿次。在YouTube上每1分钟约有计60小时的视频被上场，同比客岁蒲月只需48小时。Google方宣称，YouTube的”display”ads，视频内置告白每一年会发生约50亿美圆的支出。(原创编译，原文地址http://t.cn/zOPbilj 要翻墙)

从中我们不仅可以或许惊奇的看到YouTube那惊人的视频浏览数，是40亿(4 billion per day)，还看到了它的display ads每一年能发生约50亿美圆的支出。设想一下，若是Google电视走入到了我们的生涯，若是YouTube成了一部门人天天必看的频道，那 Google会发生何等客观的电视告白支出呢？

而关于告白商而说，如许是一个机会。在社会化媒体时代，看电视上岸本身的谷歌账号可以或许经由进程谷歌+与同伙互动与分享一定也少不了，就像我们能找到喜好的频道一样，Google也能针对告白主等待的受众人群而供应视频内置告白吧，真是有螳螂捕蝉黄雀在后的感应。